2024年12月20至22日，以王勝林老師為組長的方圓標志認證集團專家組一行15人來公司進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系再認證審核。本次審核是煉化公司換證審核，同時也是匯海公司初次取證審核。經(jīng)過三天緊張有序的審核工作，各部門相互協(xié)作、密切配合、服務(wù)到位，審核取得圓滿成功，沒有開具不符合報告。在末次會議上，各位專家充分肯定了集團取得的經(jīng)營成果和發(fā)展業(yè)績，并對集團發(fā)展戰(zhàn)略、指導(dǎo)思想、管理模式及運行機制予以充分肯定，對“雙七統(tǒng)領(lǐng)”、“八字方針”和“十個確?！钡裙ぷ鹘o予了高度評價。最終煉化公司與匯海公司共同順利通過本年度再認證審核，公司基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)持續(xù)提升。
多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視體系運行管理工作。在審核過程中，審核專家組以專業(yè)的眼光、嚴謹?shù)膽B(tài)度，依據(jù)公司管理手冊、程序文件、產(chǎn)品標準及相關(guān)法律法規(guī)文件，采取個人座談、聽取匯報、口頭提問、文件抽查、現(xiàn)場巡查等方式，對公司“四體系”進行全面審核，抽查驗證公司各類標準要求及實施情況的符合性和有效性。
今年的體系認證工作主要有以下三大亮點：一是利用半個月的時間，計量質(zhì)檢部組織相關(guān)部門完成了覆蓋兩公司13個后勤部室、50個生產(chǎn)及輔助車間的內(nèi)部審核工作。鑒于公司各生產(chǎn)部車間較多，在時間緊、任務(wù)重、人員不足的情況下，我們專門在車間抽調(diào)專業(yè)人員參與內(nèi)審，充實內(nèi)審員隊伍，在增強內(nèi)審員業(yè)務(wù)能力的同時，也實現(xiàn)了不同部室、車間、崗位之間的互查互糾、共同提升。二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本年度體系認證工作，并在調(diào)度會議上專門強調(diào)審核過程由部門主要負責人全程參與。方圓標志認證集團作為全國知名權(quán)威認證機構(gòu)，其專家組成員專業(yè)素質(zhì)強、管理經(jīng)驗豐富，切實為公司帶來了先進的管理理念，公司管理團隊得到了所有專家充分肯定和認可。三是周密細致做好各項服務(wù)工作，是確保審核活動圓滿成功的關(guān)鍵。由于本次審核專家組人員較多，計質(zhì)部打好“提前量”，編制服務(wù)方案，策劃審核流程，統(tǒng)籌活動安排，并在車間抽調(diào)有經(jīng)驗的15引導(dǎo)人員進行全程引導(dǎo)和服務(wù)，確保審核過程前后銜接、連貫有序，充分保障了審核工作高效進行。
在今后的體系認證工作中，煉化公司、匯海公司“四體系”結(jié)合審核將成為常態(tài)化。隨著企業(yè)快速發(fā)展、部門不斷增多、審核覆蓋面不斷擴充，計質(zhì)部將探索建立滾動內(nèi)審機制，每季度組織內(nèi)審一次，全年實現(xiàn)所有部室車間全覆蓋。內(nèi)審是確保公司各項規(guī)章制度落地實施的重要抓手，內(nèi)審員在企業(yè)管理中起著承上啟下的作用，要進一步讓那些長期在一線工作的“腦瓜子”、“筆桿子”充實到內(nèi)審員隊伍中，其目的是要深入車間現(xiàn)場，“一竿子插到底”，更好地運用體系管理方法，推進管理深度，真正實現(xiàn)持續(xù)改進，保證各級部室、車間落實各項規(guī)章制度不搞形式不走過場，不加工作量，不搞“兩張皮”。明年，我們將加強內(nèi)審員培訓(xùn)工作，編制完善內(nèi)審檢查表，打造專業(yè)化的內(nèi)審人才隊伍，充分發(fā)揮內(nèi)審員“調(diào)研員”、“實驗員”和“記錄員”作用，為不斷提升公司管理工作貢獻知識和力量。（利津煉化公司計量質(zhì)檢部 崔 偉）
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